2015年1月16日，在公司多功能廳組織召開2015年第一次安全運行工作會議，各運行單位負責人及各部門負責人均參加了會議。       

一、公司董事長王靜安首先總結了各運行單位12月份考核兌現情況，主要依據監控畫面、突查情況、故障反饋、甲方評價等綜合考評，并提出以下整改要求：

1、嚴格遵守鍋爐房各項安全管理制度、操作規程，使鍋爐安全、穩定運行；

2、做好運行及備用設備的巡檢工作，備用設備定期開啟、保養，確保設備正常運行；

3、定期更換設備易損件，做好設備的維護與保養；

4、加強安全管理，做好鍋爐房的安全、保衛工作。

二、技術副總經理王名宏通報了各運行單位2015年1月份前兩周的故障情況，結合在突查中發現的問題，提出以下要求：

1、定期對壓力表彎管、水位計沖洗，對安全閥定期排放，保持安全附件處于正常狀態；

2、加強夜班人員勞動紀律管理，確保鍋爐安全運行；

3、加大監督檢查力度，不定時、不定點進行突查，提高運行人員的安全意識，為用戶提供良好的供輸服務。

4、檢修技術人員要協同運行負責人共同做好設備的巡查、檢修、保養工作。

三、為切實體現優績優酬、多勞多得，將考核績效再次提高，從2015年1月1日起執行，具體標準調整如下：

①常壓鍋爐標準為：   20元/噸/月；

②熱水鍋爐標準為：   25元/噸/月；

③蒸汽鍋爐標準為：   30元/噸/月；

④鍋爐實際運行噸數按照各運行單位上報調度室的為準。

四、調度室詳細記錄故障情況，嚴格考核故障責任人

1、為隨時準確掌握生產運作的各種信息，使公司安全生產有序進行，公司專門成立調度室，真正發揮計劃、組織、指揮、和控制的管理職能，確保嚴寒季節鍋爐正常運行。

2、各運行負責人要及時向調度室上報運行中的各類故障情況，調度室接到故障信息后，要向當班負責人了解故障原因、時間及故障部位，并做好詳細記錄。

3、客觀分析故障情況，及時匯總呈報。認真做好當月績效考核。

總之，各運行隊、組長要不斷提高綜合管理水平，加強設備巡檢，注重現場環境衛生，主動走訪用戶，協調解決各類供熱問題，實現鍋爐*、環保、經濟運行。各職能部門也要積極配合，團結協作，確保冬季運行正常，用戶滿意。

2015年1月18日